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TRAINING – KOMPETENZENTWICKLUNG UND PERFORMANCE

 

Organisationen und Unternehmen, Märkte und Dienstleistungsprodukte unterliegen einem starken Wandel und dies erfordert von den Leistungserbringern/den Mitarbeitern, Flexibilität und Qualifikation. Das optimistische „Lebenslange Lernen“ wird zu einem Muss: kreative Anpassung an die von außen gestellten Anforderungen ist nötig, will Mann/Frau eine gute Performance/Arbeitsleistung erzielen.
Selbstmotivierend und persönlichkeitsfördernd ist eine Aufgabe, wenn sie herausfordernd und bewältigbar erscheint. Sie wird dann als „beanspruchungsoptimal“ und bereichernd erlebt. Voraussetzung dafür ist, dass die Mitarbeiter über „Kompetenz“ als ein Bündel von Fähigkeiten verfügen, die trainiert werden können. Training für einzelne Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte ist ein zielgerichtetes und methodisch geleitetes Vorgehen, das Kompetenzen und Einsichten erweitert; Wissen wird nicht „für die Halde“ produziert, sondern in der arbeitsbezogenen Anwendung erprobt.

 

Mögliche Themenbereiche sind
… Führungskräfte-Trainings: Social Skills, Gesund Führen
… Situatives Selbstmanagement
… Stressmanagement
… Kreativitätsmethoden
… Konfliktmoderation
… Gruppendynamik live!
… Umgang mit Aggressivität und Gewalt
… Arbeiten in altersheterogenen Teams


Vor dem Aufsetzen eines Trainings wird im Vorgespräch geklärt, welchen konkreten Bedarf Sie in Ihrem Unternehmen analysiert haben und welches Angebot erfahrungsbasiert zu Ihrer Zielerreichung führt.


Ihr Nutzen: Sie trainieren Fähigkeiten, die Ihnen wissensbasiert dazu verhelfen, die an Sie gestellten Anforderungen professionell zu bewältigen. Dies führt dazu, dass Sie eine bisher stressauslösende Arbeitsaufgabe als Herausforderung sehen können, die Sie in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung weiterbringt: nicht Alleskönner, aber flexibler Profi.
Trainings sind effektiv und effizient, da sie auf einer Analyse der benötigten Qualifikation beruhen und das gelernte Verhalten direkt umgesetzt werden kann.


 

 

 

 

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