SUPERVISION – BERATUNG VON UND IN SYSTEMEN
 
Supervision ist eine Beratungsform für Einzelpersonen, Teams und andere Organisationseinheiten zur Sicherung und Verbesserung der Arbeitsqualität. In  beruflichen Veränderungs- und Belastungssituationen ist Supervision eine effektive Methode, sich  einen Überblick über die „Problemlandschaft“ zu verschaffen.
Mit Hilfe eines unabhängigen Supervisors wird aus der Außensicht betrachtet, welche Lösungen für Ihre geschilderten Probleme und „Fälle“ möglich sind. Wenn Sie mitten im Geschehen sind,  ist Ihre persönliche Perspektive auf die Situation scheinbar die einzig richtige, Sie haben Ihren eigenen Fokus, den „Tunnelblick“. In der Supervision erhalten Sie Anregungen zum Perspektivwechsel, Ihr Blick auf Anderes und vielleicht Fremdes wird geöffnet. Immer geht es dabei um die beiden Ebenen des persönlichen Entwicklungsprozesses und der Erweiterung der Professionalität.
In der Team-Supervision arbeiten alle Beteiligten an der Suche nach auch ungewöhnlichen Handlungsmöglichkeiten im systemischen Kontext des Problems mit. Nach dem Motto: eine komplexe, schwierige und unverständliche Welt braucht neue und verrückte Sichtweisen und Interventionen.
 
Mögliche Supervisionsanlässe sind
… Kooperation
… Diversity – Gewinn durch Unterschiedlichkeit
… Konflikte
… Strukturveränderungen: Besondere Aufgaben und Situationen
… Kompetenz und Performance
… Krisen/Grenzsituationen

Ihr Nutzen: Die Supervision führt zu dem, was Sie als Klient suchen und mit Ihrem Anliegen formulieren: meistens eine Lösung für eine Schwierigkeit mit  dem Team, den Vorgesetzten, Klienten und Kunden. Manchmal sind auch „nur“ Entlastung, Feed-back und Support gefragt. Im Vertrauen auf die emotionalen und fachlichen Ressourcen des Teams und des Supervisors gelingt es, Sicherheit im Selbst-, Ressourcen-, Problemlösungs- und Krisenmanagement zu gewinnen.